name: Стили лидерства, организационная культура и личностные характеристики как факторы ориентации сотрудников на инновации в организации
keyword_list: IT лидеры leadership styles амбидекстерное лидерство дуальное инновационное лидерство инновации инновационная ориентация инновационная самоэффективность инновационное лидерство лидерские стили проактивность
abstract: Объект исследования: инновационные ориентации сотрудников ИТ-организаций. Цель работы: исследование взаимосвязи между стилями лидерства, организационной культурой, личностными характеристиками (такими как проактивность и самоэффективность) и ориентацией сотрудников на инновации в организационном контексте. Методы исследования, кроме используемых приборов и аппаратуры: Для тестирования гипотез диссертации использовались качественные и количественные методы социально-психологических исследований.  Методы статистической обработки данных, применяемые в диссертации: для количественных исследований - описательные статистики, конфирматорный факторный анализ, корреляционный анализ, иерархический регрессионный анализ, SEM, для качественного анализа – тематический анализ теоретического типа по методике В. Браун и В. Кларк (Brown, Clark, 2006) Программное обеспечение: статистические пакеты SPSS 23.0, Amos 21, R и CATMA 6. Достигнутые результаты: Проактивность и инновационная самоэффективность необходимы руководителям и сотрудникам современных инновационно ориентированных организаций. Триггером инновационных намерений для сотрудников в организационном контексте является культура, ориентированная на них самих, с правильной ролевой моделью лидера, обеспечивающего поддержку самоэффективности и проактивность сотрудников и использующего умное гибкое управление. ИТ-лидеры могут повысить свою амбидекстерность, если продолжат развивать психологические способности и ориентированность на отношения с сотрудниками. Важность культуры поддержки инноваций была обнаружена только для сотрудников, а руководители не проявляли осознанной потребности в инновационной среде. Эта разница в восприятии инновационной культуры сотрудниками и менеджерами может объяснить недостаточные усилия руководителей по созданию инновационного благоприятного климата в российских компаниях. Лидеры с внутренними драйверами, такими как высокая самоэффективность и личностная проактивность, менее зависимы от контекста в организации, в то время как их сотрудники нуждаются в дополнительной мотивации, эмоциональной вовлеченности, гибкости управления и поддерживающей культуре. Новизна диссертационной работы заключается во всестороннем рассмотрении сравнительного вклада различных лидерских стилей в инновационную ориентацию сотрудников с учетом личностных характеристик сотрудников и менеджеров, таких как проактивность и самоэффективность в творчестве и инновациях. Работа использует интегрированный подход, показывающий на примере ИТ-компаний России, что необходимо современной организации для инновационной ориентации сотрудников и является одним из первых независимых исследований современных высокотехнологичных компаний в России в рамках западной школы организационной психологии. Внедрение: Данные исследований легли в основу тренингов для Российских компаний; отражены в  учебных курсах университета по Организационной психологии на факультетах социальных наук, компьютерных наук и менеджмента; вошли в курс Инновационному лидерству на программах ДПО. А также опубликованы в научных журналах и представлены на более чем 10ти конференциях. Эффективность работы демонстрируется 
  -	сравнением трех концепций лидерства в российском контексте в связи с ориентацией организации на инновации и определением общих и отличающихся характеристик инновационных технологических лидеров России в сравнении с зарубежными исследованиями;
  -	изучением проактивности и инновационной самоэффективности в России в первой волне исследований одновременно с западными авторами;
  -	изучением нового концепта дуального или амбидекстерного лидерского стиля руководителя для создания и внедрения инноваций в Российском контексте;
  -	русской адаптацией коротких шкал проактивности, дуального инновационного лидерства, инновационной самоэффективности и ряда других;
  -       предоставлением практических рекомендаций для топ-менеджеров и HR-менеджеров ИТ-организаций по стимулированию инновационного поведения сотрудников в российских условиях. Область применения: Результаты исследования применимы при планировании политики инновационного лидерства в разных отраслях промышленности; при создании обучающих курсов в сфере организационной психологии, менеджмента, развития управленческих компетенций на уровне обучения в ВУЗах и в сфере повышения квалификации и переобучения в рамках программ ДПО; при создании или изменении структуры организации, планирующей инновационное лидерство в выбранной сфере; в рамках психологических, управленческих тренингов и программ лидерства внутри организаций, особенно в сфере ИТ.
chairman_dissertation_council.name: Дмитрий
chairman_dissertation_council.surname: Леонтьев
chairman_dissertation_council.patronymic: Алексеевич
chairman_dissertation_council.position: Профессор
chairman_dissertation_council.degree: Доктор психологических наук
chairman_dissertation_council.rank: Профессор
chairman_dissertation_council.wos_research_id: 0000-0003-2252-9805
chairman_dissertation_council.scopus_author_id: 16202978600
chairman_dissertation_council.rinc_id: 6067-6470
chairman_dissertation_council.url: https://www.hse.ru/org/persons/28125914
chairman_dissertation_council.orcid: 0000-0003-2252-9805
chairman_dissertation_council.territory: РОССИЯ
organization_supervisor.name: Вадим
organization_supervisor.surname: Радаев
organization_supervisor.patronymic: Валерьевич
organization_supervisor.position: Первый проректор
organization_supervisor.territory: РОССИЯ
rubrics.code: 15.41.47
rubrics.name: Психология малых групп и коллективов
oecds.code: 05.02.PC
oecds.name: MANAGEMENT
oecds.code: 05.02.DI
oecds.name: BUSINESS
oecds.code: 05.01.WQ
oecds.name: PSYCHOLOGY, SOCIAL
oecds.code: 05.01.NQ
oecds.name: PSYCHOLOGY, APPLIED
speciality_codes.name: Социальная психология, политическая и экономическая психология
speciality_codes.code: 5.3.5.
supervisors.fio: Татарко Александр Николаевич
supervisors.scientific_degree: Доктор психологических наук
supervisors.speciality_code: Социальная психология
supervisors.responsible_type: Научный руководитель
protection_organization.short_name: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ "ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ", НИУ "ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ", ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ, НИУ ВШЭ, ВШЭ
protection_organization.name: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ "ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ"
protection_organization.ogrn: 1027739630401
protection_organization.supervisor_name: НИКИТА
protection_organization.supervisor_surname: АНИСИМОВ
protection_organization.supervisor_patronymic: ЮРЬЕВИЧ
protection_organization.organization_type: Организация
protection_organization.okogu: Правительство Российской Федерации
protection_organization.okopf: Федеральные государственные автономные учреждения
author_organization.short_name: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ "ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ", НИУ "ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ", ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ, НИУ ВШЭ, ВШЭ
author_organization.name: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ "ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ"
author_organization.ogrn: 1027739630401
author_organization.supervisor_name: НИКИТА
author_organization.supervisor_surname: АНИСИМОВ
author_organization.supervisor_patronymic: ЮРЬЕВИЧ
author_organization.organization_type: Организация
author_organization.okogu: Правительство Российской Федерации
author_organization.okopf: Федеральные государственные автономные учреждения