name: Развитие международных нефтедобывающих корпораций в условиях глобальной конкуренции (на примере российских компаний в Республике Ирак)
keyword_list: Транснациональные корпорации Нефтедобывающие компании Глобальная конкуренция
abstract: В условиях нестабильной внешнеэкономической ситуации, крайне неустойчивых факторов внешней среды, роста уровня конкуренции на основных глобальных рынках, крупнейшие субъекты экономической деятельности – международные корпорации (многонациональные корпорации, транснациональные корпорации (ТНК)) должны непрерывно совершенствовать используемый инструментарий развития. В частности, одним из наиболее эффективных инструментов является стратегическое управление и планирование на фирмах, которые способствуют более эффективной интернационализации хозяйственной жизни в условиях глобализации экономической деятельности с учетом факторов внутренней и внешней среды Целью исследования является совершенствование системы методов и инструментов, способствующих становлению и развитию международных нефтедобывающих корпораций в условиях усиления конкуренции на глобальных рынках нефти и нефтепродуктов. Объектом исследования являются международные нефтедобывающие корпорации российского происхождения, осуществляющие свою деятельность в Ираке. Предметом исследования выступают организационно-экономические и управленческие отношения, связанные с развитием международных корпораций в условиях усиления конкуренции на глобальных рынках нефти и нефтепродуктов, в частности инструменты, методы и механизмы стратегического управления их деятельностью. Научная новизна состоит в совершенствовании теоретико-методических и прикладных основ применения инструментария, способствующего развитию международных корпораций через создание их филиалов/представительств в разных странах мира в условиях усиления конкуренции на глобальных рынках, а также расширении применения методов стратегического управления в отношении деятельности международных нефтедобывающих компаний. Основные результаты исследования, содержащие научную новизну и выносимые на защиту, состоят в следующем: 1. Выявлены и обоснованы факторы, оказывающие влияние на стратегические аспекты деятельности международных корпораций в условиях нестабильности мировой экономики и четвертой промышленной революции и обуславливающие повышение глобальной конкуренции. К этим факторам относятся: рост общего количества международных компаний, многообразия их форм, усиление позиций качественно новых ТНК; трансформация стратегической политики крупнейших международных компаний в направлении развивающихся стран; приобретение конкуренции характера многоаспектной и многоуровневой системы, включающей в себя и межфирменные связи ТНК; появление альтернативных источников энергии; усложнение и повышение объемов инвестиционной деятельности ТНК на зарубежных рынках; интеграция деятельности транснациональных корпораций в сферу влияния национальных правительств. 2. Определены и обоснованы особенности формирования и принципиальные отличия систем стратегического управления нефтедобывающих компаний в ключевых мировых центрах добычи нефти – России, Ближнем Востоке, развитых странах. Для российской и ближневосточной систем отраслевого управления развитием предприятий нефтегазового комплекса характерна меньшая самостоятельность корпораций, в том числе международных, при принятии стратегических решений и долгосрочном планировании развития. Основной вектор стратегического развития российских нефтегазовых компаний, в том числе на зарубежных рынках, установлен в стратегических документах отраслевого планирования государственного уровня. В развитых странах нефтегазовые корпорации имеют большую самостоятельность в принятии стратегических решений, что влияет на формирование их стратегических планов. Выделенные особенности позволяют дать развернутую характеристику использования определенного комплекса инструментов стратегического менеджмента на разных этапах становления международной нефтедобывающей компании. 3. Выделены особенности становления и развития международных нефтедобывающих компаний в Ираке, стратегия которых должно строиться в рамках следующих доминант: наращивания объёмов добычи путём дальнейшего выделения квот с учётом геополитических интересов Ирака; увеличения объемов переработки нефти и экспорта продуктов нефтепереработки путём включения данных задач в ключевые условия сотрудничества Ирака и нефтедобывающих компаний; создания условий для ориентации стратегического планирования нефтедобывающих компаний на поиск внутренних ресурсов развития. Доказательство основывается на проведенном в работе анализе отраслевой статистики нефтегазового рынка, в том числе иракского рынка нефти, что позволило предложить модель трансформации структуры нефтедобывающих компаний. 4. Уточнены инструменты стратегического управления в международных компаниях, заключающиеся в представлении новых этапов и элементов системы поддержки и реализации стратегии развития. В качестве самостоятельных этапов стратегического управления рассматриваются: координация (ввиду необходимости согласования интересов и задач, действующих в различных странах и различных сферах деятельности, связанной с добычей, переработкой, транспортировкой и сбытом нефти); финансовое планирование (поскольку в процессе стратегического управления активное участие принимают государственные и зависимые структуры, а также присутствует элемент влияния политических процессов) и мотивация (ввиду того, что системы различных стран имеют различные аспекты и иерархию ценностей в управлении). 5. Разработан метод оценки эффективности применения инструментов стратегического управления, адаптированный к деятельности международных нефтедобывающих компаний. Новизна метода состоит в разработке трехмерной структуры системы показателей эффективности применения инструментов стратегического менеджмента на международных нефтедобывающих корпорациях. Преимущество метода состоит в комплексном рассмотрении и в тоже время в подробном раскрытии каждой группы показателей. В итоге разработана методика оценки адекватности сценарного планирования международных нефтедобывающих компаний целям устойчивого развития ООН. 6. Предложен алгоритм внедрения инструментов повышения эффективности деятельности российских международных нефтедобывающих компаний с учётом особенностей влияния факторов внешней среды и особенностей функционирования предприятий на территории Ирака. Новизна алгоритма состоит в том, что он включает в себя последовательность действий, связанных с оценкой эффективности используемых инструментов стратегического управления; оценкой перечня возможных альтернатив использования инструментов развития; обоснованием использования стратегических инструментов с учётом факторов внешней среды; выбором инструментов стратегического менеджмента в соответствии с бизнес-задачами компании и определение обратной связи с целью корректировки со вновь выбранными инструментами стратегического развития российских международных нефтедобывающих корпораций на территории Ирака. Сформулированные в исследовании выводы и рекомендации, а также полученные результаты могут быть использованы руководством российских нефтедобывающих корпораций, в том числе ПАО «Газпром нефть», ПАО «Лукойл», ПАО «Роснефть», осуществляющих свою деятельность на международных рынках энергетических ресурсов.
chairman_dissertation_council.name: Ленар
chairman_dissertation_council.surname: Сафиуллин
chairman_dissertation_council.patronymic: Наилевич
chairman_dissertation_council.position: Председатель
chairman_dissertation_council.degree: Доктор экономических наук
chairman_dissertation_council.rank: Профессор
chairman_dissertation_council.wos_research_id: P-3458-2015
chairman_dissertation_council.scopus_author_id: 55694209500
chairman_dissertation_council.rinc_id: 4376-4788
chairman_dissertation_council.territory: РОССИЯ
organization_supervisor.name: Данис
organization_supervisor.surname: Нургалиев
organization_supervisor.patronymic: Карлович
organization_supervisor.position: проректор
organization_supervisor.territory: РОССИЯ
rubrics.code: 06.51.21
rubrics.name: Мировые природные ресурсы
rubrics.code: 06.51.02
rubrics.name: Общие проблемы и тенденции развития мирового хозяйства
rubrics.code: 06.51.01
rubrics.name: Общие вопросы мирового хозяйства
oecds.code: 05.02.GY
oecds.name: ECONOMICS
speciality_codes.name: Мировая экономика
speciality_codes.code: 08.00.14
supervisors.fio: Кашбразиев Р. В.
supervisors.scientific_degree: Доктор экономических наук
supervisors.speciality_code: Мировая экономика
supervisors.responsible_type: Научный руководитель
opponents.fio: Орлова Н. Л.
opponents.scientific_degree: Кандидат экономических наук
opponents.speciality_code: Мировая экономика
opponents.responsible_type: Оппонент
opponents.fio: Агеев А. И.
opponents.scientific_degree: Доктор экономических наук
opponents.speciality_code: Мировая экономика
opponents.responsible_type: Оппонент
protection_organization.short_name: ФГАОУ ВО "КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ", ФГАОУ ВО КФУ, КФУ, КАЗАНСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ, КАЗАНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ, КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
protection_organization.name: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"
protection_organization.ogrn: 1021602841391
protection_organization.supervisor_name: ИЛЬШАТ
protection_organization.supervisor_surname: ГАФУРОВ
protection_organization.supervisor_patronymic: РАФКАТОВИЧ
protection_organization.organization_type: Организация
protection_organization.okogu: Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
protection_organization.okopf: Федеральные государственные автономные учреждения
author_organization.short_name: ФГАОУ ВО "КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ", ФГАОУ ВО КФУ, КФУ, КАЗАНСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ, КАЗАНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ, КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
author_organization.name: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"
author_organization.ogrn: 1021602841391
author_organization.supervisor_name: ИЛЬШАТ
author_organization.supervisor_surname: ГАФУРОВ
author_organization.supervisor_patronymic: РАФКАТОВИЧ
author_organization.organization_type: Организация
author_organization.okogu: Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
author_organization.okopf: Федеральные государственные автономные учреждения