name: Устойчивое развитие машиностроительного предприятия на основе интеграции систем менеджмента
keyword_list: устойчивое развитие машиностроительное предприятие система менеджмента бережливого производства интегрированная система менеджмента модель устойчивого развития уровень устойчивого развития предприятия методика оценки устойчивого развития машиностроительного предприятия
abstract: Сегодня, когда в мировой экономике широкомасштабный кризис, вызванный пандемией, когда останавливается работа рынков труда и торговли, нарушаются международные цепочки поставок комплектующих, сырья и материалов, неустойчивый курс валют особую значимость в этих условиях приобретает решение машиностроительных предприятий взять курс на их устойчивое развитие. Для реализации концепции устойчивого развития и достижения установленных целей ИСО была разработана серия стандартов, которые на территории Российской Федерации действуют как национальные стандарты. Конкуренция с мировыми лидерами машиностроения, именно конкуренция и огромное желание выйти на международный рынок, получить госзаказ, а не осознание получения дополнительных ценностей от внедрения стандартов для совершенствования управления бизнес-процессами и технологиями, стимулирует российские предприятия на внедрение все большего количества международных, национальных стандартов. Внедрением каждого следующего стандарта на системы менеджмента (внедренного зачастую формально и действующего автономно) приводит к увеличению объемов документации, численности персонала, дублированию функций, дополнительным затратам и т.д.  
  В настоящее время, когда большинство машиностроительных предприятий взяли курс на устойчивое развитие - необходимо переосмысление подходов:
  Во - первых, к уточнению роли (места) внедренных (внедряемых) систем менеджмента в части формирования для предприятия дополнительной ценности за счет упорядочивания бизнеса в определенной сфере деятельности на которую распространяется действие стандартов. 
  Во - вторых, к интеграции этих систем менеджмента, координация и взаимодействие между их возможностями и взаимосвязями, обуславливает наличие новых интегративных качеств интегрированной системы (конкурентоспособность, выживаемость, гибкость, адаптивность) не свойственных образующим ее частям, обеспечивающих целостность системы и ее постоянное развитие.
  В – третьих, к анализу влияния функционирования интегрированной системы менеджмента на устойчивое развитие предприятия, к определению методики, позволяющей оценить качество целеполагания и каскадирования целей от стратегических до целей систем менеджмента и как их достижение влияет на получение финансовых показателей и достижение стратегических целей. 
  Всё вышесказанное требует научно – методического подхода к устойчивому развитию машиностроительного предприятия и систематизации процесса интеграции систем менеджмента.
   Изучению отдельных аспектов устойчивого развития экономических систем посвящены исследования отечественных и зарубежных ученых: Анпилова С.М., Валянского С.И., Горшковой Л.А., Давыдовой Н. С., Захарчук Е.А., Данилова-Данильяна В.И., Калюжного Д.В., Лосева К.С., Лукаса Р. Э., Райзбераг Д.А., Сэндлера Т,  Урсула А.Д.. Чупрова С.В., Хелпмана Э., Шеремета А. Д., Шумпетера Й. А.
  Вопросам управления устойчивым развитие посвящены исследования: Бязрова В. Г., Виноградова Е.В., Демура Н.А., Зиргер О.А., Козловой Е.П., Кандауровой Д.С., Романовской Е.В., Рябова В.М., Удалова Ф.Е.и др.
  Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные и прикладные научные исследования в области устойчивого развития предприятий, развития систем управления промышленных предприятий, проектирования интегрированных систем менеджмента, экономической теории. В исследовании применяются статистические методы, метод группировки, методы анкетирование и интервьюирования, методы сравнения и анализа.
  Информационной базой исследования стали международные и национальные стандарты ГОСТ РФ на системы менеджмента, устойчивого развития, интеграции систем менеджмента; корпоративная статистика ПАО «Казанский вертолетный завод», ПАО «Машиностроительный завод» г. Электросталь, АО «ОДК - Газовые турбины» г. Рыбинск, ПАО «НЕФАЗ», АО «ПО ЕлаЗ», Группы компаний «ГАЗ»,  ГК «РОСАТОМ», ПАО «КАМАЗ», научные публикации по теме исследования, экспертные оценки специалистов машиностроительных предприятий по направлению цели исследования.
  В исследовании даны авторские определения «устойчивого развития машиностроительного предприятия на основе интеграции систем менеджмента» и «интегрированной системы менеджмента», определены и систематизированы внешние, внутренние и общесистемные предпосылки и проблемы, возникающие у машиностроительных предприятий при переходе от функционирования локальных систем менеджмента к их интеграции и построения и внедрения модели устойчивого развития машиностроительных предприятий на основе интегрированной системы менеджмента.
  Разработана модель устойчивого развития машиностроительного предприятия, основанная на интеграции системе менеджмента, определяющая позиционирование систем менеджмента, каждая из которых обеспечивает устойчивое развитие определенных видов деятельности предприятия, в производственной, экономической, экологической и социальной сферах и позволяющая достигать запланированный результат: стоимость компании; эффективность деятельности, динамический потенциал, удовлетворенность ключевых заинтересованных сторон; инновации; безопасность; экологичность.
  Предложена методика формирования интегрированной системы менеджмента в зависимости от стадий технологической специализации машиностроительного предприятия: определения последовательности выполнения этапов формирования (этапы реализуются параллельно), добавлен новый этап; применен системный подход к формированию интегрированной системы менеджмента (состоящей из: элементов, характеристик (базовых, итоговых) и результатов. Это позволит: организовать эффективный поток создания ценности для потребителя с минимальными затратами, временем изготовления и высоким качеством продукции; вовлечь весь персонал в процесс постоянных улучшений, обеспечить безопасные условия труда, построение корпоративной культуры на основе уважению к человеку и создание благоприятной среды с оптимальными социальными, психологическими и физическими факторами; обеспечить стабильное высокое качество выпускаемой продукции; снизить неблагоприятное воздействие на окружающую среду; обеспечить удовлетворенность требований потребителя; обеспечить оптимальное управление рисками, позволяющее оптимизировать ресурсы, как организационные, так и материальные.
   Разработана методика оценки устойчивого развития машиностроительного предприятия на основе интеграции систем менеджмента, позволяющая оценить эффект от интеграции систем менеджмента и влияние на устойчивое развитие машиностроительного предприятия на основе корреляционно-регрессионного анализа.  При проведении оценки было определено и доказано влияние достижения целей систем менеджмента предприятия на достижение стратегических целей и ключевых показателей деятельности ПАО «КАМАЗ» и выявлена их рассогласованность, однако при анализе целей между собой была выявлена их достаточно высокая согласованность, что подтверждает слабую интеграцию функционирующих систем менеджмента в ПАО «КАМАЗ» и ошибки в целеполагании компании. 
  В рамках диссертационного исследования определены основные направления совершенствования механизма устойчивого развития машиностроительного предприятия на основе интеграции систем менеджмента, позволяющий встроить интегрированную систему менеджмента в систему управления предприятием, позволяющие непрерывно совершенствовать систему постановки целей и их корректировку, а также программ по их достижению.
chairman_dissertation_council.name: Олег
chairman_dissertation_council.surname: Трофимов
chairman_dissertation_council.patronymic: Владимирович
chairman_dissertation_council.position: заведующий кафедрой
chairman_dissertation_council.degree: Доктор экономических наук
chairman_dissertation_council.rank: Профессор
chairman_dissertation_council.wos_research_id: D-4240-2017
chairman_dissertation_council.scopus_author_id: 57195640016
chairman_dissertation_council.rinc_id: 4635-2068
chairman_dissertation_council.territory: РОССИЯ
organization_supervisor.name: Михаил
organization_supervisor.surname: Иванченко
organization_supervisor.patronymic: Васильевич
organization_supervisor.position: проректор по научной работе
organization_supervisor.territory: РОССИЯ
rubrics.code: 06.58.51
rubrics.name: Издержки производства. Ценообразование. Ценовая политика
rubrics.code: 06.52.13
rubrics.name: Экономическое развитие. Экономический рост
oecds.code: 05.02.GY
oecds.name: ECONOMICS
speciality_codes.name: Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности)
speciality_codes.code: 08.00.05
supervisors.fio: Давыдова Н. С.
supervisors.scientific_degree: Доктор экономических наук
supervisors.speciality_code: Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности)
supervisors.responsible_type: Научный руководитель
opponents.fio: Салимова Т. А.
opponents.scientific_degree: Доктор экономических наук
opponents.speciality_code: Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности)
opponents.responsible_type: Оппонент
opponents.fio: Кондратьев Э. В.
opponents.scientific_degree: Доктор экономических наук
opponents.speciality_code: Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности)
opponents.responsible_type: Оппонент
protection_organization.short_name: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО, НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО, ННГУ ИМ. Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО, УНИВЕРСИТЕТ ЛОБАЧЕВСКОГО, ННГУ
protection_organization.name: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО"
protection_organization.ogrn: 1025203733510
protection_organization.supervisor_name: ЕЛЕНА
protection_organization.supervisor_surname: ЗАГАЙНОВА
protection_organization.supervisor_patronymic: ВАДИМОВНА
protection_organization.organization_type: Организация
protection_organization.okogu: Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
protection_organization.okopf: Федеральные государственные автономные учреждения
author_organization.short_name: ФГБОУ ВО "УдГУ", УдГУ, ФГБОУ ВО "Удмуртский государственный университет"
author_organization.name: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего  образования "Удмуртский государственный университет"
author_organization.ogrn: 1021801503382
author_organization.organization_type: Организация
author_organization.okogu: Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
author_organization.okopf: Федеральные государственные бюджетные учреждения