name: Реализация социального контроля в процессе функционирования воинского коллектива
keyword_list: воинский коллектив процесс функционирования Социальный контроль
abstract: Актуальность исследования. Обновление социально-управленческих практик, демократизация общества способствовали не только высвобождению творческой энергии субъектов труда, но и обнажили множество социальных противоречий в системе военных организаций. Управленческое реформирование, с одной стороны, расширило рамки реализации человеческого потенциала, с другой стороны, определило рост нарушений социально значимых норм, правил, процедур взаимодействия и поведения военнослужащих. Объект исследования ― первичные воинские коллективы России.
  Предмет исследования ― социально-управленческие процессы реализации социального контроля в контексте функционирования первичных воинских коллективов.
  Цель исследования ― концептуальное обоснование реализации социального контроля в процессе функционирования первичных воинских коллективов.Основные задачи диссертационного исследования: – раскрыть сущность первичного воинского коллектива и специфику его функционирования; – уточнить компоненты социального контроля в процессе функционирования воинского коллектива; – обосновать параметры социологической оценки социального контроля в ходе функционирования воинского коллектива; – на основе результатов исследования эмпирических данных диагностировать и выявить недостатки действующей системы социального контроля; – с управленческих позиций охарактеризовать реализацию социального контроля в жизнедеятельности воинского коллектива;
  –  предложить рекомендации по формированию комплексной системы социального контроля в процессе функционирования воинского коллектива. Научная новизна.
  1. Уточнена сущность первичного воинского коллектива как сложной и одновременно целостной служебно-трудовой организации, социального объединения военнослужащих (на уровне воинской части, роты, взвода, отделения), интегрированных общими ценностями, военной организационной культурой. Обоснована специфика его функционирования, определяющая не только осуществление целенаправленной служебно-трудовой деятельности в рамках жёсткой воинской дисциплины, беспрекословного подчинения воинским нормативным документам, руководству, интересам общества и российского государства в целом, но и реализацию военно-служебных и социальных функций, внешний и внутренний социальный контроль и самоуправление.
  2. Раскрыты характеристики подсистемных компонентов социального контроля в процессе функционирования воинского коллектива. Первая подсистема: общественный социально-управленческий контроль (формально осуществляемый управляющими, СМИ, военными профсоюзами, структурами гражданского общества России, специализированными организациями, научными и инновационными центрами). Вторая подсистема: партикулярный неофициальный контроль и самоконтроль (осуществляемый неформально гражданами России, являющимися представителями внешней и внутренней социальной среды воинского коллектива).
  3. Обоснована необходимость двойственной оценки социального контроля в процессе функционирования воинского коллектива: 1) традиционная оценка, анализ практик социального контроля и самоконтроля членов воинского коллектива; 2) дополнительная оценка, исследование изменений самоконтролирующих ценностей, норм и правил поведения, разделяемых военнослужащими.
  4. На основе анализа эмпирических исследований уточнены недостатки действующей системы социального контроля в процессе функционирования воинского коллектива: 1) разрозненность, не согласованность процессов социального контроля, осуществляемых различными управленческими субъектами внешней и внутренней среды воинского коллектива; 2) правовая несогласованность возможности и этапов реализации социального контроля со стороны представителей гражданского общества; 3) отсутствие общей управленческой стратегии, определяющей поэтапное развитие самоконтролирующих практик военнослужащих.
  5. Раскрыта реализация социального контроля как социально-управленческий  сложный многонаправленный процесс, определяющий: 1) социологическую оценку разделяемых ценностей, норм, принципов; 2) обеспечение соблюдения принятых социальных норм, необходимых принципов и правил поведения членов воинского коллектива; 3) профилактику девиантных практик; 4) исправление девиантов в процессе функционирования первичного воинского коллектива.
  Выявлены две тенденции обновления реализации социального контроля в процессе функционирования воинского коллектива. Первая тенденция. Переход от замкнутой, традиционной (осуществление официального контроля преимущественно субъектами формального управления) к открытой, широкой (расширение состава субъектов контроля, реализация как формально-административного, управленческого, так и неформального контроля общественными организациями, средствами массовой информации, семьей) системе внутреннего социального контроля. Вторая тенденция. Формирование условий для развития самоконтроля в отдельных управленческих системных подразделениях воинского коллектива.
  6. Доказана необходимость формирования комплексной системы социального контроля в процессе функционирования воинского коллектива. Обосновано, что комплексный подход к социальному контролю определяет необходимость интеграции внешних и внутренних административных и гражданских процессов социального контроля, согласования их реализации, формирования единых правил и процедур, общих критериев на основе управленческой стратегии военной организации, определяющей поэтапное развитие самоконтролирующих практик групп военнослужащих.
chairman_dissertation_council.name: Валентин
chairman_dissertation_council.surname: Бабинцев
chairman_dissertation_council.patronymic: Павлович
chairman_dissertation_council.position: профессор кафедры
chairman_dissertation_council.degree: Доктор филологических наук
chairman_dissertation_council.rank: Профессор
chairman_dissertation_council.wos_research_id: ABD-1968-2020
chairman_dissertation_council.scopus_author_id: 23975595200
chairman_dissertation_council.rinc_id: 249802
chairman_dissertation_council.orcid: https://orcid.org/0000-0002-0112-6145
chairman_dissertation_council.territory: РОССИЯ
organization_supervisor.name: Николай
organization_supervisor.surname: Репников
organization_supervisor.patronymic: Иванович
organization_supervisor.position: проректор по науке и инновациям
organization_supervisor.territory: РОССИЯ
rubrics.code: 04.41.61
rubrics.name: Социально-демографические и профессиональные общности
rubrics.code: 04.21.81
rubrics.name: Социальная деятельность. Социальные проблемы
oecds.code: 05.04.WM
oecds.name: SOCIAL ISSUES
speciality_codes.name: Социология управления
speciality_codes.code: 22.00.08
supervisors.fio: Баландина Т. М.
supervisors.scientific_degree: Доктор социологических наук
supervisors.speciality_code: Социология управления
supervisors.responsible_type: Научный руководитель
opponents.fio: Абрамов А. П.
opponents.scientific_degree: Доктор социологических наук
opponents.speciality_code: Социология культуры
opponents.responsible_type: Оппонент
opponents.fio: Барановский М.В.
opponents.scientific_degree: Кандидат социологических наук
opponents.speciality_code: Социология управления
opponents.responsible_type: Оппонент
protection_organization.short_name: ФГАОУ ВО "Белгородский государственный национальный исследовательский университет", НИУ "БелГУ"
protection_organization.name: Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Белгородский государственный национальный исследовательский университет"
protection_organization.ogrn: 1023101664519
protection_organization.organization_type: Организация
protection_organization.okogu: Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
protection_organization.okopf: Федеральные государственные автономные учреждения
author_organization.short_name: Саратовский военный институт ВНГ РФ, СВКИ ВНГ РФ
author_organization.name: Федеральное государственное казенное военное образовательное учреждение высшего образования "Саратовский военный ордена Жукова Краснознаменный институт войск национальной гвардии РФ"
author_organization.ogrn: 1036405209840
author_organization.organization_type: Организация
author_organization.okogu: Министерство внутренних дел Российской Федерации
author_organization.okopf: Федеральные государственные казенные учреждения